如何写分析报告

上个月忙的焦头烂额,主要原因是一群小朋友报告写的一团糟,日常挨批。一是项目问题多,领导想批你,你要给领导留出批你的buffer。二是报告没实际内容,各种讲不清。

首先,写报告和聊天一样,你得清楚自己要表达什么。要传达什么信息给对方。一味堆数据,让领导自己归纳总结,那你的价值体现在哪?

我认为写这种报告分三段足够了。先讲清楚整体概况,再讲重点问题,所有内容要有数据支撑。

  1. 概况:前世今生要讲清楚。
  2. 重点:重要问题要有细节。要有应急措施和长期措施。
  3. 详细数据:要有理有据。

下面是刚工作时写的报告,是针对具体问题的。日本人很严谨,所以格式有点啰嗦。后面还附有几页原始数据。但是其实领导看这一页就够了。

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